南京印刷廠現(xiàn)在不缺ERP系統(tǒng)管理，那么真正的問題是什么？
前臺(tái)銷售流程跟后臺(tái)支持流程，對(duì)于南京印刷廠來說是可控的，但是對(duì)于生產(chǎn)制造這一流程是客戶最想知道的，但卻是
南京印刷廠最難進(jìn)行信息化的地方。不過也并不是沒有辦法解決，我們把ERP系統(tǒng)管理分為3個(gè)模塊，以下來看下是哪三個(gè)模板。
一、
前臺(tái)銷售流程：銷售與市場、客服與售后、估價(jià)報(bào)價(jià)、生產(chǎn)排期、倉儲(chǔ)庫存；
二、
后臺(tái)支持流程：質(zhì)量管理、人事與績效、財(cái)務(wù)與稅務(wù)、業(yè)務(wù)流程跟蹤；
三、
生產(chǎn)制造流程：印前、數(shù)碼印刷、傳統(tǒng)印刷、印后、打包裝箱、物流。
到目前為止，無論是從訂單的角度來看，還是從設(shè)備的角度來看，系統(tǒng)管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了智能化。比如實(shí)施進(jìn)度的跟蹤以及數(shù)據(jù)報(bào)表的生成，這些都已實(shí)現(xiàn)了智能化。
隨著業(yè)務(wù)慢慢擴(kuò)大，我們頂點(diǎn)印務(wù)在很多年前就有系統(tǒng)管理，把客戶的資料錄入到系統(tǒng)里，把所有在我們這做過印刷品但沒有下次做的客戶，都?xì)w納到一個(gè)地方。
如何向全智能化方向發(fā)展？
中小型
南京印刷廠是被動(dòng)接受數(shù)字化的進(jìn)程。在好幾年前，制版中心有很多，那個(gè)時(shí)候的制版流程是制版廠發(fā)菲林，印刷廠自己曬版然后再印刷。后來，菲林被PS版取而代之，CTP開始推出，對(duì)印刷廠來說，問題不在于菲林或者PS版，而在于PS版能節(jié)約時(shí)間及成本。于是，印前部門由專門處理數(shù)據(jù)文件的人來負(fù)責(zé)。
我們看到很多大型企業(yè)的思路也在發(fā)生變化，他們都在做全自動(dòng)化印前生產(chǎn)，我們可以看到，現(xiàn)在所有流程都可以做到自動(dòng)化。唯一的難點(diǎn)是，當(dāng)我們把樣品寄給客戶的時(shí)候，客戶需要修改怎么辦？這需要專人來專門應(yīng)對(duì)客戶。但是我覺得情況在往好的方向走，因?yàn)榭蛻舻牧?xí)慣也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在客戶做的文件開始逐步規(guī)范。
現(xiàn)在很多人開始幫助一些
南京印刷廠做印前自動(dòng)化。目前，新的方向很明確，技術(shù)也已經(jīng)有了，文件自動(dòng)處理、語音語義分析、機(jī)器圖像自動(dòng)識(shí)別、人工智能學(xué)習(xí)等等，隨著整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展， 人將越來越少，最后自動(dòng)化系統(tǒng)會(huì)完全取代人工。
在我看來，能夠解決印前的完全自動(dòng)化處理，再加上相對(duì)低成本的ERP系統(tǒng)管理方案，從而幫助南京中小型企業(yè)在低成本基礎(chǔ)上，完成整個(gè)
南京印刷廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是很有必要的。
以上的介紹就講到這里了，希望對(duì)大家有所幫助。
南京頂點(diǎn)印刷廠擁有國際先進(jìn)印刷設(shè)備和自主研發(fā)的信息化管理系統(tǒng)，是一家集設(shè)計(jì)、制版、印刷加工以及印后處理為一體，一站式為客戶服務(wù)的專業(yè)性印務(wù)公司。為客戶提供設(shè)計(jì)印刷、CTP制版、膠裝、鎖線、精裝、配送、售后等一條龍服務(wù)。專注印刷超18年，有著非常豐富的設(shè)計(jì)和印刷經(jīng)驗(yàn)，與多家知名企業(yè)合作，在南京印刷行業(yè)中是有口皆碑的。歡迎來電咨詢：025-86668882。
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